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拼多多用戶數超阿里成行業第一,80后黃崢帶著4500億財富要“退休”?

80后的黃崢其實剛到不惑之年,為何就要“急流勇退”?“解甲”的黃崢真的會“歸田”嗎?

《中國經濟周刊》記者 孫冰 | 北京報道

黃崢

黃崢

80后的拼多多創始人黃崢帶著4500億財富要“退休”?

北京時間3月17日,拼多多發布了2020年第四季度及全年財報。財報顯示,截至2020年底,拼多多的年度活躍買家數同比增長35%,達到7.884億,超過阿里巴巴的7.79億。這意味著,成立還不到六年的拼多多超過了阿里巴巴、京東等“前輩”,成為了中國用戶規模最大的電商平臺。

但是,在財報發布的同時,拼多多創始人、董事長黃崢也在2021年度致股東信中宣布,董事會已批準其辭任董事長,由聯合創始人、現任CEO陳磊接棒。去年7月,在拼多多成立近5年、上市近2年時,黃崢曾宣布卸任公司CEO,由公司原CTO陳磊出任新任首席執行官。

黃崢表示,隨著他不再擔任公司董事長和其他管理職位,他1:10的超級投票權也將失效,其名下股份投票權將委托拼多多董事會以投票方式進行決策。此外,黃崢承諾個人名下股票在未來3年內繼續鎖定、不出售。

不過,資本市場卻表現出對黃崢辭職的擔憂情緒。亮眼財報發布后,本來盤前大漲的拼多多股價,在黃崢辭職消息發出后便開始大幅跳水。截止3月17日美股收盤,拼多多股價下跌了7.1%,收于149.46美元,市值1832億美元(約合1.19萬億元人民幣),一日跌去近千億元人民幣。

根據3月2日胡潤研究院發布的《2021胡潤全球富豪榜》顯示,黃崢以4500億元人民幣的個人財富超過阿里巴巴創始人馬云成為中國第三大富豪,僅次于農夫山泉創始人鐘睒睒和騰訊創始人馬化騰。同時,他也首次擠進全球富豪TOP 20,位列第19位。得益于拼多多股價的一路猛漲,其個人財富在過去一年中增長了283%。

80后的黃崢其實剛到不惑之年,為何就要“急流勇退”?“解甲”的黃崢真的會“歸田”嗎?

曾“散財”千億,又兩度辭任,黃崢到底在想什么?

去年6月,來自福布斯實時富豪排行榜的數據顯示,黃崢身家達到454億美元(約合人民幣3210億),首次超越阿里巴巴創始人馬云成為中國第二大富豪,僅次于騰訊創始人馬化騰的515億美元。

很快,去年7月,黃崢在宣布卸任公司CEO的同時,還劃出個人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現有股東利益的情況下,進行一些長期基礎研究和社會公益等方面的探索,為公司提供額外的長期動力與蓄電池;一部分可以作為未來管理層的補充激勵。

當時,拼多多股價在85美元附近,總市值剛過千億美元。據此計算,黃崢“放棄”掉的個人財富高達1000億元人民幣。而之后,拼多多的市值很快沖上了2000億美元。

“散財”千億背后,黃崢到底在想什么?一貫低調的他很少公開露面,對外界的發聲幾乎只有每次伴隨財報發出的股東信。

對于自己未來的打算,黃崢在2021年致股東信中表示,為了確保拼多多10年后仍然能高速高質量發展,他作為創始人,希望“跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭”。

“退了后我做什么呢?我想去做一些食品科學和生命科學領域的研究。”他說,這也是他小時候的夢想,希望成為一名科學家。

“如果我努力,把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經營管理結合起來,我天真的想,說不定也能再做出點有意思的事兒。成不了科學家,但也許有機會成為未來(偉大)的科學家的助理,那也是一件很幸福的事兒。”黃崢說。

黃崢表示,雖然拼多多是農產品起家的,但過去幾年里,拼多多對農業領域的貢獻主要還是在流通領域。但流通效率的提升畢竟不能從質上提升農產品的附加值,也不能大幅提升身體健康水平。

因此,他希望往縱深走。比如對農作物中潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制,并對有益的微量元素進行可控的、可標準化的提升?再比如,通過植物蛋白來合成生產出肉的替代品,讓素雞2.0成為更健康、更綠色的穩定供給?或者深入到蛋白質結構及在人體內的性狀的研究,通過“蛋白質機器人”進入到人的腦部血管進行疏通,避免中風?

“行業競爭的日益激烈甚至異化讓我意識到,這種傳統的以規模和效率為主要導向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動,要在核心科技和其基礎理論上尋找答案。”黃崢表示。

黃崢“解甲歸田”,拼多多路向何方?Costco+迪士尼?

拼多多的最新財報還透露了一些核心數據。

截至2020年底,拼多多年成交額(GMV)為16676億元,同比增長66%。四季度,拼多多營收增長146%至265.477億元,全年營收增長97%至594.919億元。

非通用會計準則下(Non-GAAP),拼多多四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.845億元,全年歸屬凈虧損為29.65億元,均較上一年同期大幅收窄。

尤其值得一提的是,過去一年,拼多多的活躍買家年度平均消費額則達到2115.2元,同比增長23%。而2018年,拼多多活躍買家的年度平均消費額為1126.9元,2017年更是只有576.9元。

但是,在拼多多的市值一年暴增五倍背后,隱憂也是有的。

對于拼多多的制勝法門——“百億補貼”,這種打法是不是可持續,一直存在爭議。雖然高額補貼和營銷費用帶來了巨量用戶和成交額,但也帶來了業務虧損,雖然這目前并沒有阻止其股價大漲,但資本市場會否失去等待的耐心,是要畫上一個問號的。

拼多多近期的股價和市值一路飛漲,和重金投入的戰略級業務“多多買菜”有很大關聯。但是,這個業務的發展屢現麻煩。除了大小巨頭紛紛入局“社區團購”,導致競爭非常慘烈之外,監管風險也在加大。

今年3月,國家市場監管總局因不正當價格行為,對包括多多買菜在內的五家公司作出了行政處罰。雖然150萬的罰款并不會對如此燒錢的業務產生什么實質性影響,但釋放出的政策信號是非常明確的。

此外,拼多多員工發生猝死和跳樓事件,也在近期將拼多多的管理方式甚至企業文化推上風口浪尖。隨后,又有離職員工曝出拼多多的超長工作時長等問題,也引發了社會輿論的廣泛關注。

面對輿論壓力,拼多多甚至放棄了與央視春晚的合作。此前,當傳出拼多多將成為2021年央視春晚獨家互動合作伙伴時,外界普遍認為這是拼多多力推“多多紅包”業務,在支付和金融領域大干一場的絕佳契機。

但黃崢在股東信中也表示,拼多多自身還很年輕,還有很厚、很長的雪坡,還有比較長時間的高速增長空間。黃崢之前就多次提到,拼多多的未來愿景是Costco+迪士尼,在卸任之際,他再次強調了這個發展方向。

“拼多多會是一家富予想象,不斷迭代創新的企業。Costco+Disney 的愿景將會更具象、更生動地展現在面前。雖然當前還只是多實惠、多樂趣的初級階段,但我們已經能夠感受到多實惠疊加上多樂趣后帶來的微妙不同,感受到這背后的化學反應產生的 1+1>2 的巨大力量。”黃崢表示。

對于拼多多這家“五環外”冒出來的公司,很多人都經歷了“看不見、看不起、看不懂和追不上”的過程。但7.884億的活躍用戶和萬億人民幣的公司市值,已經證明了其不可小覷。

正如黃崢所說的,雖然只有六歲,但拼多多已經不是一個小孩,而是正在成為“青春期的少年”,“緊張興奮也惶恐”。

至于前路幾何,一切皆有可能。

責編:姚坤

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